Todas as empresas estão sujeitas a erros e falhas no processo logístico. Independente do tempo de atividade ou se já possuem uma gestão de carga eficiente, às vezes problemas podem acontecer durante uma operação.
Erros no processo logístico geram prejuízos financeiros e a perda da credibilidade da empresa perante os clientes. Portanto, evitar falhas e criar estratégias para corrigi-las rapidamente caso aconteçam, é uma prática que pode fazer a diferença, principalmente em um mercado altamente competitivo.
Neste artigo, vamos listas algumas falhas no processo logístico que sua empresa não pode cometer.
1 – Falta de planejamento
O planejamento é a base de qualquer atividade. Portanto, separar um tempo para avaliar o desempenho da logística de sua empresa e quais pontos podem ser otimizados é o primeiro passo para evitar falhas no processo.
Trace objetivos, faça um levantamento da demanda futura e crie planos de ação. Utilize este tempo para pensar no futuro a curto, médio e longo prazo, procurando pensar no melhor caminho a ser seguido.
2 – Não preparar a equipe
A equipe de trabalho é um dos principais ativos de qualquer empresa. Colaboradores que não estão preparados e treinados podem impactar negativamente o seu negócio.
Investir em treinamentos para a sua equipe de logística pode evitar o atraso nas entregas. Além disso podem fazer com que a sua empresa tenha menos gastos com produtos danificados, bem como reduzir os custos com manutenção da frota.
3 – Não otimizar rotas
Planejar e controlar as rotas é uma maneira eficiente de reduzir falhas no processo logístico. Realizar o planejamento de cada viagem, escolhendo o melhor trajeto, pode reduzir o tempo de entrega, os gastos com combustível e aumentar a vida útil dos veículos.
Portanto, procure otimizar as rotas, planejando paradas, abastecimentos, pedágios, entre outros fatores. Com certeza esta é uma maneira de tornar o processo logístico mais eficiente e reduzir os seus custos operacionais.
4 – Não ter uma gestão eficiente da empresa
Manter uma gestão eficiente da empresa é muito importante para evitar falhas no processo logístico. Para isso, é importante contar com o auxílio da tecnologia, como um sistema de gestão de frotas que atenda às necessidades da sua empesa.
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